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百度沈抖:智能,生成无限可能

发布时间: 2024-04-11 11:30:47 |浏览量:312| 评论: 0

新一轮技术浪潮汹涌,大模型行至产业深处,不同企业对于生成式AI的需求也更加细分。

4月9日,首届百度智能云GENERATE全球生态大会在成都召开。站在千行百业智能化升级的潮头,百度智能云基于自身技术创新实践和能力积淀,推出差异化的生态政策,发布系列产品权益和扶持计划,携手伙伴探讨AI原生时代超乎想象的价值空间。

百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖表示,生成式人工智能正在生成无限可能。大模型在产业中加速落地,在这个过程中我们也看到了新市场,新游戏,新规则。我们相信未来AI的应用场景将呈现指数级的增长,在这个过程中,我们愿意也有能力提供最先进的技术和支持,携手更多伙伴去探索更加广阔的新市场,抢抓前所未有的历史机遇。

以下为演讲实录:

尊敬的各位领导,各位嘉宾,线上线下的各位朋友,大家上午好!欢迎来到百度智能云GENERATE生态大会!我们之所以称之为GENERATE生态大会,是因为我们相信在座的诸位已经关注到,生成式人工智能正在生成无限可能。这次来成都,我听到了一个有趣的故事,分享给大家。

在咱们川南有一种竹子,叫“毛竹”。这种竹子在生长期的前3年左右每年只长几厘米,并不起眼。但到了第3-5年的某个时间点,便会以每天30厘米的速度疯狂地生长,仅仅6周就能长到15米高!之所以能这样,是因为在前几年,毛竹的根系已经在土里延伸了上百平米。大模型应用的落地,也有类似之处。虽然我们还没有看到大模型翻天覆地的应用,但过去一年,大模型已经开始扎根行业、快速渗透。咱们先来看几个数据。(*参考:有一种毛竹,在最初的几年,它几乎没有变化。但几年之后,它会在短短几个月内疯狂生长,很快超过其他竹木。之所以如此,是因为在前几年的时间里,毛竹都在深深地扎根,在不断积蓄迸发的力量。)

去年3月底,我们发布了百度智能云千帆大模型平台,到现在正好一年时间。从左边这条曲线可以看到,过去一年,千帆上API的调用量呈现了指数级增长的趋势。现在已经有超过8.5万的客户在使用千帆,累计精调了超过1.4万个模型,开发了19多万个应用,分布在各个行业,可见,越来越多的企业已经把大模型真正用起来了!

这一年也是伙伴加速成长的一年。右边这条曲线给出的是我们每个月新增的伙伴数量,过去6个月,伙伴的数量增长了5倍。伙伴们开发的300多款应用通过“千帆应用商店”进入市场。大模型生态圈正在快速发展,产业的价值正在加速显现。

这两条增长曲线是过去一年客户和伙伴持续创新的见证,也是中国大模型市场的一个缩影。当然,大模型的产业发展还处于一个非常早期的阶段,如果我们拉长周期来看,在曲线延伸的地方,一定是超乎想象的巨大市场。

以前,使用AI技术的门槛很高,开发、部署、人才、成本都是难题,很大程度上抑制了AI的产业化进程。

现在,随着技术的进步,模型越来越强大,效果越来越好、成本还越来越低……如果我们画一条曲线来表示AI的使用门槛,可以看到它在呈指数级的降低。

与此同时,模型更强、门槛更低,那就会有更多的人有意愿、也有能力参与到应用开发中来,解决以前不能解决或者不值得解决的问题。更多个性化的长尾需求会被满足,AI的应用场景将呈现指数级的增长。

在这一增一减两条曲线的驱动下,大模型每年将给全球带来超过30万亿的增量市场。

在这巨大的新市场中,全球将出现超过5亿个新应用。这里的"应用"不仅是指一款独立的App,更是指在研产供销服的各个环节和我们生活的方方面面,通过大模型做的改造和升级。很多时候,产品的外在形态没有什么大的变化,但产品背后的技术、用户的体验已经完全变了。比如您感觉您看的视频没变,但是视频背后的制作都是用的大模型了;再或者,您感觉您定的生日蛋糕没变,但是,蛋糕店的老板已经在用大模型做需求预测和客户服务了。

面对井喷的市场需求,传统的开发范式显然已经不再适用。大模型已经催生出新的应用开发范式。

以前的AI应用开发是“烟囱”式的。面对不同场景,要独立地准备数据、训练模型、开发应用,门槛高、效率低。

现在,大模型因为极强的泛化能力具备了跨行业、跨场景的通用性和可迁移性。大模型以MaaS的形式,也就是模型即服务的形式,取代了原先一个个分散、独立的“烟囱”底座,极大地降低了AI的技术门槛。现在要开发一个应用,只需要在MaaS平台上,通过Prompt工程或者基于少量数据做模型精调,就能完成新场景的适配和落地,应用开发中定制化的部分,从“最后一公里”缩短到“最后一百米”,极大提升了研发效率。

研发门槛的降低、研发效率的提升,将给整个伙伴生态带来根本性的改变。

在传统云时代,伙伴的市场空间受限于技术平台的能力,伙伴要想服务好客户,就得把“烟囱”做高,要全方位地提升它的资源能力、咨询能力、工程能力和集成能力。

但现在不同了。有了强大的MaaS当底座,伙伴的市场空间将成倍地打开,技术不再是最大的门槛,洞察客户需求、赢得客户信任才是制胜的关键。我相信,新时代一定会涌现出大量新伙伴,借助大模型的能力,去更好的满足客户个性化的、长尾的需求,为客户创造价值。

我们看到了新市场,新游戏,新规则。能到场的伙伴是有限的,但能做的事是无限的。我希望有更多的伙伴加入,一起去探索这个庞大的新市场。我们会提供最先进的技术和全方位的支持,帮助大家抓住历史机遇、抢占市场先机。

过去一年里,我们主要有两类伙伴。

一类我称为“场景共创型”伙伴,主要是一些头部的、做咨询、解决方案和服务的“综合型”伙伴,以及一些做软件开发的“应用型”伙伴。这些伙伴和我们共同深耕行业场景,为客户提供全栈的产品和解决方案。过去一年,我们有超过一半的交付项目是和“场景共创型”伙伴一起完成的。

另一类,是“用户增长型”伙伴,主要是经销商、分销商、代理商等伙伴。对于这些伙伴,我们会持续提升产品竞争力、加大扶持力度,让大家在销售我们产品的时候,更放心、更省心、更有信心。

未来,我们会和伙伴形成更紧密、多赢、灵活高效的合作关系。

>>对于头部市场客户,客户数量少,但是客户的业务场景综合复杂、个性化诉求强,需要百度和伙伴联合攻坚、相互补位,打造出大模型时代典型的应用案例,为客户创造新价值,树立行业标杆。在服务这类客户的过程中,往往需要伙伴具备较强的客情关系,对客户所在行业有深度理解,最好具备行业方案和产品的深度整合和交付能力,这样我们才能一起打造出有影响力和可复制的解决方案。

>>对于价值市场的客户,客户数量变多,客户场景相对标准化,复杂度相对更低,那么伙伴就可以把面向头部客户打造的行业标杆快速复制,或者提供相对轻量化的定制方案。这个过程中,我们坚持伙伴优先,百度做好技术和商务支持,按需参与方案定制化开发,共同开拓市场、服务客户。

>>对于高潜市场的客户,客户数量更多,场景也更简单,他们更看重开箱即用的解决方案,这时候,百度要做的就是把产品尽量标准化,给到伙伴足够的让利,保证伙伴的利润空间,支撑好伙伴,由伙伴完全主导销售及服务。

“工欲善其事,必先利其器。”面对全新的市场,为了能够实现前面说的合作模式,我们为伙伴准备了一整套AI原生技术栈。

>>在算力层,我们拥有充足的算力储备和领先的工程技术,能够为伙伴提供高可用、高吞吐、低延迟、稳定、易运维的算力。通过训练国内领先的文心大模型,我们的百舸异构计算平台得到了充分的打磨和验证。

>>在模型开发层,千帆ModelBuilder提供包括文心一言系列模型在内的77款精选大模型和全流程的模型工具链,让零基础的伙伴都能以最优效价比完成模型开发,为特定的应用场景精调出效果上媲美大模型的高性价比的小模型。

>>在应用开发层,我们提供了千帆AppBuilder。伙伴可以在AppBuilder上集成和扩展第三方组件,既能一句话做出一个应用,满足一些特定场景的需求,比如桥牌计分或者小学生作文批改,也可以通过工作流,把多个功能集成起来,比如做一个校园助手,把充饭卡、借书、查成绩等原来需要到不同地方完成的功能集成到一个可以对话的智能体里。我们自己也基于千帆开发了一些应用或者半成品,供合作伙伴直接转售或进一步开发。

接下来,我的几位同事会从这三个层面给大家详细展开。

“百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜”。未来属于每一个相信它的人。我们愿和大家共同努力,携手前进,赢在未来,赢在AI原生时代!

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