2024年2月28日，大集中ERP项目共享服务平台（财务）改造服务项目技术服务招标公告，招标人为中国石油集团共享运营有限公司，最高投标限价：3501.22万元（含税6%）。

项目内容：

共享运营有限公司是集团公司参与国内外市场竞争的专业运营服务提供方，经过多年发展逐步打造出多只专业团队，为集团公司提供财务、人力资源、信息技术、客户服务等共享服务。2019年，共享运营有限公司承担了集团财务共享服务平台的建设及后期运维工作，该平台业务范围涵盖采购至付款、销售至收款和总账至报表三大业务线的基本业务，商旅、发票、薪酬发放、电子档案和纳税申报等一站式专项业务，日资金计划、票据运行及监控等集团公司授权的运营性管控业务，数据服务类、管理咨询类、系统产品类、对外交易处理等增值业务。本次财务共享服务平台与大集中ERP的集成改造工作，主要是按照大集中ERP整体建设方案要求，按照统一数据标准、统一业务流程对现有共享业务服务平台相应功能进行改造，实现与大集中ERP财务、预算、资产、项目、设备、物资等与财务管理业务相关的后勤模块的数据共享共用，扩展共享业务的承接范围、提升共享业务处理效率和系统运行稳定性。

中国石油财务共享建设于2017年启动试点工作，2020年完成中国石油国内138家单位全覆盖，2023年完成中国石油国内142家企（事）业单位“会计核算、资金结算、报表编制”三项业务全承接推广上线，海外610个单位或项目部共享业务上线。财务共享搭建集中统一的共享服务平台，应用光学字符识别、自然语言处理等新技术，深入业务流程、财务流程和管理流程，实现多场景业务应用的智能化处理，不断提升用户体验和工作效率。与ERP系统、财务核算系统、司库系统、人力资源系统、加油站管理系统等系统集成，实现业务服务、共享运营、基础服务等运营服务功能，实现会计核算、资金服务、预算服务、税价管理等财务服务功能，实现进项发票管理、纳税申报等税务服务功能。建设供应链协同平台和数据服务平台，挖掘数据价值，为集团公司提供业务预测、决策支持等服务。

中国石油于2005年启动ERP建设，采用SAP ECC6.0产品，“十一五”期间按专业领域集中部署，“十二五”期间进行了系统优化。ERP系统作为中国石油经营领域核心系统，采用SAP产品，按专业领域集中部署，将集团公司人力资源、财务、采购、生产、销售、项目、设备等经营管理业务纳入系统中进行管理，通过与相关系统集成，支持了集团投资项目、物资采购过程管理；通过与各专业公司系统如销售物流、加油站管理、炼化MES、油气生产数据管理、天然气销售等集成，支持从油气开采、运输、加工到销售的管理；通过与数据仓库等系统集成，实现了集团公司生产、经营管理类数据的集中存储，支持数据分析和决策要求。ERP系统应用SAP的采购及库存（MM）、销售（SD）、生产（PP）、项目（PS）、设备（PM）、财务（FICO）、资产（AM）、人力资源（HR）等8个主要模块，其中HR模块集团统一部署，其它功能模块分别应用在各个专业领域ERP系统中。ERP系统应用集成分为主数据集成、业务系统集成和财务系统集成三类。

招标范围：

包括共享服务平台（财务）组织机构调整、主数据管理、表单配套改造、会计电子档案、系统集成、系统实施等技术服务。

服务地点：

中国石油总部及153个一级组织，包括油气和新能源子集团40家单位、炼化销售和新材料子集团72家单位、支持和服务子集团34家单位、资本和金融子集团7家单位。