项目管理（ProjectMan）为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务，包含多项目管理、敏捷迭代、看板协作、需求管理、缺陷跟踪、文档管理、Wiki在线协作、仪表盘自定制报表等功能。
产品优势
敏捷开发
融合敏捷设计理念，可快速完成敏捷迭代计划、创建工作任务，直观呈现每日站会看板、项目统计报表，缩短迭代周期、提升项目管理效率
管理者助手
提供管理者看板，项目仪表盘，项目自定义统计分析等多场景多角色的数据分析与透视，质量、进度、风险、交付吞吐一目了然；支持移动App，随时随地了解项目进展
协作与传承
云端部署和管理，实现跨团队、跨地域、高效透明的无缝协同；超大容量项目文档托管，Wiki在线文档协作，沉淀知识，共享经验
丰富的自定义
多种项目模板，自定义作业流，自定义角色和权限，自定义消息通知，自定义模板，满足不同企业和企业内不同团队的差异化需求，灵活适配
应用场景
敏捷软件开发
适用场景：
激烈的市场竞争或客户需求变化快，产品或项目存在较大不确定性
推荐建议：
采用支持敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化
优势
专业
承载Scrum敏捷实践，支持迭代交付，短周期快闭环，及时获得用户反馈，降低风险
可视化
多种形式的图表，强大的自定义功能，研发过程透明可视，及时掌握项目进度和风险，Build-In的管理模式
自定义
丰富的自定义功能，满足不同敏捷成熟度的研发团队
独立软件开发商（ISV）或软件外包
独立软件开发商（ISV）或软件外包
适用场景：
团队跨地域办公，研发工具、研发环境不统一 ，需求复杂，进度无法统一跟踪和管理，团队成员变动大
推荐建议：
采用云端的管理和协作平台，统一的需求池和拉齐的迭代交付计划，使用高效的团队协作工具，沉淀项目经验和文档
优势
云端运行
开箱即用，云端配置，全员统一透明可视的计划和需求池
高效协作
统一分解需求，跟踪进展，社交评论，随时随地获取工作状态，主动管理和发现风险，助力团队成员跨地域无缝协作，高效沟通
知识管理
云端的文档托管，轻量级Wiki文档协作，团队的软件开发文档，知识、经验教训得到统一的管理，易于分享和传承
功能描述
支持敏捷迭代开发，迭代计划和时间线清晰展现项目进展。工作流程自定制，满足企业个性化流程
多维度看板协作
全员跨地域基于看板高效协作，项目状态一目了然。涂鸦化项目卡片风格，有效提升项目辨识度
自定制仪表盘
支持项目级、企业级自定制仪表盘，提供专业的敏捷精益数据报表，准确掌握项目进度和质量
社交化Wiki
通过在线Wiki编辑、分享会议纪要和项目知识，传承企业经验
文档管理提供基于项目/需求的文档管理服务，支持多种类型的文件上传，确保项目经验固化及传承
项目管理交流分享
全员都参加的回顾会议，其实就是希望能通过全员视角，全员的观点来回顾做得好的，做得不好的
华为DevOps实践：开好迭代计划会议
迭代计划会议是团队级敏捷的三个基础会议形式的一个，按软件开发的时序，这个是第一个会议
为何许多开发人员、团队喜爱Wiki
Wiki在我看来，第一眼一般不会有“乍交之欢”的感觉，尤其是我之前一直使用Office在写作各种需求设计、方案文档
帮助文档
